30 C
Willemstad
• zaterdag 31 mei 2025

Extra | Journaal 30 mei 2025

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Thursday, May 29, 2025

 Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 29 mei 2025

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Wednesday, May 28, 2025

 Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 28 mei 2025

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Tuesday, May 27, 2025

 Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...
- Advertisement -spot_img

AntilliaansDagblad | ACU riskeert ingrijpen CBCS

HomeLandenCuraçaoAntilliaansDagblad | ACU riskeert ingrijpen CBCS

Komishon verzet zich tegen aanstelling raad van supervisie

Foto Persbureau Curacao

Willemstad – De zogeheten Komishon Sosionan Preokupá di ACU (KSPA) heeft een oproep gedaan aan de circa 24.000 leden van de spaar- en kredietcoöperatie om zondag tijdens de algemene ledenvergadering (ALV) tégen het voorstel van de instelling van een raad van supervisie (RvS) te stemmen.

Daarmee riskeert ACU ingrijpen door de Centrale Bank van Curaçao en Sint Maarten (CBCS), aangezien de toezichthouder van de financiële sector al enige tijd bezig is om de corporate governance bij ACU naar een acceptabel niveau te tillen. In verband daarmee trad de Centrale Bank al eerder op door de aanstelling van twee (stille) curatoren bij de coöperatie: Altagracia Poulina en Steven Coutinho.

Volgens degenen achter deze protestcommissie druist zo’n RvT in tegen de grondgedachte van een coöperatie, omdat ACU dan meer het karakter van een commerciële bank zou krijgen. De namen van degenen die achter de Komishon zitten die in dit verband worden genoemd zijn Randolph ‘Dois’ Gijsbertha en Rignaal ‘Jean’ Francisca.

Gedurende 60 jaar hebben de leden hun spaargelden bijeengebracht, waardoor ze nu kunnen beschikken over meer dan 400 miljoen gulden, om daarmee andere leden te ondersteunen (door middel van het verlenen van kredieten en leningen). Met de aanpak die de Centrale Bank voorstaat, zou dit volgens de protestcommissie onmogelijk worden.

De aanstelling van een RvT kan niet, vindt KSPA, zonder dat ook de statuten zodanig worden aangepast waarmee de bevoegdheden van het hoogste orgaan van de coöperatie worden veiliggesteld. Sterker, aldus de commissie, als wordt ingestemd met de RvT dan wordt het aanpassen van de statuten een stuk moeilijker, zo niet onmogelijk.

ACU is van de leden en niet van de Centrale Bank. Daarom moet in verband met zondag de kandidaatstellingscommissie worden ontslagen, omdat deze niet door de ledenvergadering is gekozen/benoemd. Het democratische recht van de leden, hét basiskenmerk van een coöperatie, wordt anders van hen afgenomen.
Morgen, zondag 25 juni, is door het bestuur van ACU een ALV opgeroepen. Het heikele onderwerp van de RvT is agendapunt 5: aanstelling van de kandidaten om te fungeren als leden van de raad van supervisie conform artikel 22 lid 6 van de statuten, zo vermeldt de in de dagbladen gepubliceerde oproep. De commissie KSPA, die het oneens is met de benoeming van een RvT, stelt dat het coöperatisme hiermee in het gedrang komt.

De ALV begint om half tien ‘s morgens en eindigt in principe om vijf uur die middag. De bijeenkomst vindt plaats in het vakbondsgebouw van PWFC aan de Schottegatweg West. De vergadering is opgeroepen door bestuursvoorzitter Angelo Davelaar en de tweede secretaris Anthony Kranwinkel. Zij maken deel uit van een interim-(overgangs)bestuur.

Volgens het handelsregister werd de Algemene Spaar- en Kredietcoöperatie ACU opgericht in juli 1963. Naast voorzitter Davelaar en tweede secretaris Kranwinkel vermeldt het register bij de Kamer van Koophandel (KvK) alleen nog algemeen bestuurslid Maida Cijntje. De laatste statutenwijziging vond plaats in juli 2022.

‘Korte interventie CBCS’
In die periode (medio 2022) berichtte de Centrale Bank CBCS dat zij ‘een korte interventie uitvoert’, gericht op het aannemen van de nieuwe statuten en reglementen van ACU. ,,Daarmee wordt het door de algemene ledenvergadering van ACU gekozen nieuwe bestuursmodel ingevoerd.”

De ALV van ACU heeft op 7 maart 2021 gekozen voor een moderner bestuursmodel ‘met behoud van de coöperatieve gedachte’. Daarna heeft ACU een Commissie Statutenwijziging ingesteld bestaande uit leden van ACU. Deze ledencommissie heeft samen met een notaris en specialisten op het gebied van coöperaties, nieuwe statuten en reglementen opgesteld.

,,In de nieuwe statuten en reglementen zijn de taken en bevoegdheden van het bestuur en de raad van supervisie (RvS) duidelijk beschreven”, meldde de CBCS toen. ,,Dat was eerder niet het geval. Die onduidelijkheid vormde een bron van onenigheid binnen ACU. De benoeming van leden van deze organen wordt beter georganiseerd. Verder wordt de interne controle op de bedrijfsvoering geprofessionaliseerd. Dit alles is belangrijk voor een coöperatieve kredietinstelling, ter bescherming van de gelden van haar leden.”

Steeds werd discussie gevoerd ‘zonder dat verder wordt gekomen’, stelde de Centrale Bank vorig jaar. Gezien de opstelling van de Komishon Sosionan Preokupá di ACU (KSPA) is kennelijk nog weinig veranderd. ACU is al jarenlang bezig om het bestuursmodel aan te passen. Het onvoldoende functioneren van de governance – in het licht van de bereikte omvang van ACU – is door ACU zelf al jaren geleden onderkend.

De CBCS heeft consequent gewezen op het belang van ACU bij invoering van een nieuw bestuursmodel. ,,Daarmee zou het bestuursmodel van ACU als financiële coöperatie weer voldoen aan de wettelijke eisen. De taak van de CBCS is er op toe te zien dat aan die eisen wordt voldaan.”

Als dit uitblijft, kan de CBCS haar toezichtinstrumentarium inzetten. Dat kan gebeuren door middel van een soort curatele, zoals is gebeurd met de aanstelling van (stille) curatoren, of een gradatie hoger: door middel van toepassing van de noodregeling.

Bron: Antilliaans Dagblad

11 reacties

  1. las deze week nog in het AD dat CBCS vindt dat de normering top inkomens niet voor hen van toepassing zou moeten zijn omdat zij anders te veel van hun “toppers” zouden gaan verliezen. Dat is wel lef hebben: de regering/nederland vragen om ENNIA een bailout te geven en vervolgens zelf geen salaris reductie accepteren

  2. 400 miljoen gulden
    tiburones cirkelen.
    Dat is waar het nu om draait.
    De centrale bank wordt aangestuurd door een stelletje corrupte politici.
    En die snuiven geld.
    Alles op Curaçao van waarde wordt verkocht of wordt geprobeerd.
    Windmolens
    Ennia
    Aqua elctra
    UTS
    Post
    Doc
    Next is landfill 35 naf per maand. Kodela.
    En ACU
    Ze hebben zich niet goed beschermd zoals apna en vidanova
    De tiburones cirklen.
    En als het fout gaat cry baby Hulanda
    Hulanda moet die criminelen gewoon oppakken en bestuur overnemen.
    Dat is goedkoper.
    Zo denkt Hulanda.
    Discriminatie en zelfbeschikking. locura. Ze zijn het niet waard.
    Chino dami un polar.

  3. Curacao is een kleine gemeenschap en we kennen de politici en elite zeer goed. Goed en onafhankelijk toezicht is dan ook zeer hard nodig en we hebben heel veel voorbeelden van de gevolgen wanneer dit niet gebeurt. De mensen van de CBCS krijgen ook vorstelijk betaald hiervoor echter blijft de vraag wanneer gaat men echt 1 keer goed toezicht houden? Of gaan we weer aan Nederland voor miljoenen vragen voor onze pensioenen?

  4. @Postman441: nogmaals kunnen jij of @robert dan voorbeelden geven van daadkrachtig en tijdig CBCS ingrijpen? Jaarrekeningen van financiele instellingen worden structureel te laat opgeleverd, toezicht is hopeloos verouderd en qua governance (bizar beloningsbeleid, politieke benoemingen) bij CBCS zal ik niet eens over beginnen. Dan kan iemand wel stellen dat er bij “CBCS 200 mensen hard aan het werk zijn” maar dat heeft kennelijk niet tot concrete resultaten geleid. Waarom horen wij nooit vanuit CBCS welke lessen ze geleerd hebben en hoe zij denken het in de toekomst beter te gaan doen?

  5. Wat een reacties hierzo. En niemand, die inhoudelijk naar de noodzaak kijkt. Alleen maar roeptoeteren, zo kan ik dat ook. Blijkbaar is het zo dat als iemand of een organisatie dingen niet goed heeft gedaan, die persoon of organistatie nooit meer iets goed doen. Let op!, ik zeg niet dat we de ogen moeten sluiten voor wat er gebeurt is in het verleden. De reden, de wijze en de wijziging is duidelijk volgens mij.

  6. “De 200 personen die daar werken goed werk verrichten”

    @robert kan je een voorbeeld noemen?
    Girobank te laat ingegrepen
    Ennia te laat ingegrepen
    Acu: rommeltje
    Apc: dekkingsgraad tekort

    Wel tijd voor nieuw logo en huisstijl, geen tijd voor toezicht

  7. Eerlijk is eerlijk; het imago van onze nationale bank is niet goed; met o.a. dank aan de cases Tromp en Ennia. Laat onverlet dat de 200 personen die daar (goed betaald) werken ook góed werk verrichten. Enig toezicht op een financiële instelling is prima; mits niet al te veel, in goed overleg en met als doel stabiliteit en een goede dienstverlening voor de klant.

  8. wat doet de CBCS eigenlijk nog wel goed?

    weet iemand of Jose Jardim nog actief is binnen CBCS? Grote mond toen de rechtzaak tegen ansary werd gewonnen. zie je nu nergens meer

  9. De centrale bank zag ook toe op ennia niet.
    En wat de F is de functie van een centrale bank op een nitwit eilandje van 160.000 zielen.
    Ja een gebouw van miljoenen.
    En verder niks wat 10 personen met een Excel spreadsheet kunnen doen.
    Het is een f eilandje met 160.000 zielen en st maarten is hoeveel ?
    Grootheids waanzin.
    En rovers en stelen.
    Almere is groter.
    Breda is groter.
    Nijmegen is groter.
    Hebben die een centrale bank.

Geef een reactie

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

Zoeken

Recente reacties