WILLEMSTAD — De wijze waarop de zorg is georganiseerd op Curaçao is gefragmenteerd, en dat tast de kwaliteit van de zorg aan. Dit is echter een probleem dat al jarenlang speelt, maar wat nu leidt tot geldproblemen bij het St. Elisabeth Hospitaal (Sehos). Dat zegt voorzitter Ashley Duits van de medische staf van Sehos.
“Om de fragmentatie tegen te gaan moeten alle instanties – het Sehos, de medisch specialisten, overheid en medisch specialisten – samen een betere organisatie bewerkstelligen”, aldus Duits. “We streven al lang naar duidelijke programma’s waarbij kwaliteit en efficiëntie voorop staan. Externe collega’s zouden door middel van visitaties de programma’s moeten controleren.”
Het plan is om alle processen binnen het zorgsysteem kritisch te bekijken. Volgens Duits zijn verschillende afdelingen binnen het ziekenhuis al bezig om de processen efficiënter te maken. Ook zal er meer geïnvesteerd moeten worden om efficiënter te kunnen werken. Diverse vakgroepen zijn hier al mee begonnen. De goedgekeurde beleidsplannen zullen vervolgens opgenomen worden in het implementatieplan. “Om een systeem te creëren waarin de patiënt centraal staat, zal er anders gewerkt moeten worden”, aldus Duits.
Eén van de efficiëntieknelpunten is de werkwijze waarop patiënten worden ontslagen of overgeplaatst naar een andere afdeling. Op dit moment gebeurt dat vaak ‘s middags. Volgens Duits is dit probleem niet zomaar opgelost wanneer patiënten in de ochtend ontslagen of overgeplaatst worden. “De hele infrastructuur dient hier op in te spelen, zo moet bijvoorbeeld de informatietechnologie ook op orde gebracht zijn.”
Daarnaast is Duits van mening dat de medisch specialisten en het ziekenhuis gezamenlijk het Sehos draaiende moeten houden. “Het ziekenhuis moet niet alleen maar facilitair zijn.” Zodra de faciliteiten, organisatie en ruimte er zijn, is het dan ook de bedoeling dat medisch specialisten in en nabij het ziekenhuis gevestigd worden. “Dit proces is al gaande, sommige specialisten zijn al volledig aan het ziekenhuis verbonden. Om het verder uit te werken moet zowel de hardware als de software in orde zijn, daarvoor worden nu beleidsplannen gemaakt.”
De voorzitter van de medische staf benadrukt dat de recente problemen in het ziekenhuis niet ééndimensionaal zijn, maar dat het al jarenlang speelt. “Er zal dus een enorme inhaalslag moeten plaatsvinden. Het goede wat op dit moment gebeurt, naar aanleiding van de berichtgeving, is dat verschillende partijen nu met elkaar spreken over de problemen van het Sehos. Het ziekenhuis, overheid en staf zullen samen de nieuwe programma’s en structuren uitwerken. Dat proces wordt nu versneld”, verklaart Duits. Hij is er dan ook van overtuigd dat de problemen voor mei opgelost zullen zijn. “De zorg moet gegarandeerd worden en de bereidwilligheid is er. De insteek om een structurele oplossing te vinden is positief.”
Afgelopen vrijdag berichtte de Amigoe over de resultaten van het Soab-onderzoek naar de financiële situatie van het Sehos. Daaruit bleek dat, indien er geen aanvullende maatregelen getroffen worden, het ziekenhuis in mei zijn personeel niet meer kan betalen. Maandelijks bouwt het Sehos een liquiditeitstekort op van 1,5 miljoen gulden. In mei bereikt het ziekenhuis zijn kredietplafond van 10 miljoen gulden. Gelijktijdig vond er een onderzoek door Usona plaats, op initiatief van het Sehos. Over de resultaten van het Usona-rapport kan Duits nog niets zeggen.
Bron: Amigoe