29 C
Willemstad
• zaterdag 4 februari 2023

Telefraaf | Oranjes beschilderen geen Chichi op Curaçao: ’Karikatuur van zwarte vrouw’

Controversieel moment uit kennismaking Amalia geschrapt | Wouter de Winther Volgens de kunstenares verbeeldt het beeld de oudste zuster uit een gezin in de traditionele familiestructuur op Curaçao....

Democracy now! | Friday, February 3, 2023

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Nu.cw | Pietermaai krijgt LED-verlichting

De straten van Pietermaai worden aanstaande zondag voorzien van LED-verlichting. Aqualectra zal de nieuwe lantaarns installeren tussen 8.00 uur ‘s ochtends en 16.00 uur ‘s middags. Onder andere...
- Advertentie -

Nu.cw | Kaasdieven opgepakt in Sambil

De politie heeft donderdag twee kaasdieven aangehouden in Sambil. De Extra meldt dat het tweetal opviel nadat ze supermarkt Carrefour verlieten. De beveiliging gaf aan dat de personen...

Nu.cw | Bonaire in Ik Vertrek-uitzending

Het stel Nicole en Manuel wordt in het Nederlandse televisieprogramma Ik Vertrek gevolgd in hun emigratie naar Bonaire. Donderdag werd de eerste van de twee afleveringen uitgezonden...

PBC | Chris Richards in Swim for the Roses

Persbureau Curacao WILLEMSTAD – Komende zondag doet Chris Richards mee aan de Swim for the Roses van Zanzibar Jan Thiel naar Mambo Beach BLVD. De welbekende duiker mist...

PBC | Fundashon Museo Tula-voorzitter Jeanne Henriquez vraagt koning de stilte te verbreken

Persbureau Curacao Willemstad – Jeanne Henriquez, voorzitter van Fundashon Museo Tula, heeft na haar toespraak vanmorgen, een persoonlijke vraag gesteld aan koning Willem-Alexander om op 1 juli 2023...
- Advertentie -

Column Kunneman | Vertrouwen

Juridische column mr. Frank Kunneman

Prof. dr. F.B.M. Kunneman
Prof. dr. F.B.M. Kunneman

De laatste persoon met wie een directeur zijn werkelijke dilemma’s bespreekt is zijn commissaris. Die opmerkelijke uitkomst kwam uit een recent (maart 2018) onderzoek van Universiteit Nyenrode. Twintig directieleden van middelgrote en grote bedrijven in Nederland werden geïnterviewd over hun belangrijkste dilemma’s en vragen. Eén ding werd uit het onderzoek duidelijk: de commissaris wordt door de directie algemeen niet als de vertrouwenspersoon en adviseur beschouwd, die hij volgens de wet wel zou moeten zijn.Een commissaris houdt toezicht en is tegelijkertijd adviseur.

De commissaris wordt geacht zijn inzicht, wijsheid en ervaring in dienst te stellen van het bedrijf door de directie met verstandige raad bij te staan. Kennelijk werkt dat niet altijd zo. Hoe zou je dat kunnen verklaren?Op de eerste plaats is er sprake van een fundamentele tegenstrijdigheid tussen de controlefunctie van de commissaris en zijn adviesfunctie. ‘De politie is je beste vriend’ geloofden we als jochie ook al niet.

Op de tweede plaats wordt de controlefunctie door veel commissarissen ontoereikend uitgeoefend. Zij gaan op de stoel van de directeur zitten of ze vermengen hun eigen belangen te veel met die van het bedrijf. Ze spelen machtsspelletjes of zijn onvoldoende geïnformeerd. Als je de controlefunctie al niet goed uitoefent, dan word je door de directie als adviseur begrijpelijkerwijze ook niet meer serieus genomen.

Op de derde plaats is een advies van een toezichthouder per definitie gevaarlijk. ,,Ik adviseer als commissaris om deze kwestie aldus aan te pakken.” Ja ja. En wat als het advies door de directie niet wordt opgevolgd? Wat vindt de ‘goedwillende’ adviseur in zijn rol van toezichthouder daar dan van? Op die manier impliceert een advies al gauw het risico van een mooi verpakte instructie.

Op de vierde plaats heerst er tussen een directie en de Raad van Commissarissen (RvC) maar zelden een groot ‘wij-gevoel’, een gevoel dat je samen de continuïteit en het welvaren van het bedrijf moet borgen. Niet zelden en zeker bij overheidgelieerde entiteiten zijn er allerlei politieke spelletjes of zelfs ‘kampen’ en stromingen binnen de raad. Niet echt een vertrouwenwekkende omgeving.

Wat betekent dat? Moeten we die dubbelfunctie dan maar opgeven en ronduit erkennen dat de commissaris geen adviseur maar (uitsluitend) controleur is? Dat denk ik niet. Volgens mij is het vooral een kwestie van wederzijds bewustzijn. Een RvC moet als onderdeel van zijn interne beoordelingsfunctie meenemen in hoeverre de adviesrol ook daadwerkelijk wordt waargemaakt. In andere woorden, de raad moet zijn adviesrol welbewust en actief invullen en daar rekenschap over afleggen. Daarover zou ook de directie moeten worden ondervraagd.

De effectiviteit van de adviesrol moet minimaal één keer per jaar prominent agendapunt zijn. Mijns inziens moet de adviesrol ook worden benoemd in het verslag van de RvC en er moet in het jaarverslag verantwoording over worden afgelegd. De RvC moet structureel bekijken hoe die rol beter kan worden ingevuld.

Een mogelijke vorm zou kunnen zijn om binnen de raad een of twee commissarissen (niet de president-commissaris) als bijzondere adviseur en vertrouwenspersoon aan te stellen. Deze commissarissen vormen dan het bruggenhoofd voor de vertrouwens- en adviseursrol. Op die manier wordt vertrouwen van woord omgezet in daad.

Prof. dr. F.B.M. Kunneman is senior partner bij advocatenkantoor VanEps Kunnenman VanDoorne en hoogleraar Corporate Governance aan de UoC. Hij leidt het team dat adviseert over corporate governance. Hij schrijft en doceert al decennia over dit onderwerp. Lees meer …

Artikel delen

2 reacties

  1. “Op de tweede plaats wordt de controlefunctie door veel commissarissen ontoereikend uitgeoefend. Zij gaan op de stoel van de directeur zitten of ze vermengen hun eigen belangen te veel met die van het bedrijf”, zo zegt de professor. Klopt als een bus. Neem Kunneman zelf. Commissaris en advocaat tegelijk bij de MCB. Over vermenging van belangen gesproken.

  2. Als je deze column leest moet iedereen zich toch beseffen wat voor een enorme wanprestatie Karel Frielink al jaren aan het leveren is als commissaris bij Insel Air.

    En dat tot groot genoegen van de klootviolen Edward Heerenveen en Jurgen Lippinkhof, die honderden miljoenen gemeenschapsgeld over de balk gegooid hebben maar dankzij minkukels als Frielink nog steeds directeurtje mogen spelen bij de parodie op een luchtvaartmaatschappij die Insel Air is.

Geef een reactie

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

Lees ook

Zoeken

- Advertentie -

Nieuwe reacties

- Advertentie -