25 C
Willemstad
• donderdag 26 januari 2023

DH | Second Chamber conflicted on ditching COHO Kingdom Law

THE HAGUE--Parties in the Second Chamber of the Dutch Parliament have responded with mixed feelings to the agreement of the Netherlands, Aruba, Curaçao, and St. Maarten to...

Ingezonden | Aruba stigmatiseert moslims

Uw ingezonden brief in de Knipselkrant Curacao? Stuur uw brief voor 21:00 uur naar emailadres INGEZONDEN. Wij publiceren uw brief zonder deze in te korten. De redactie...

AntilliaansDagblad | Veroordeelde Bonairiaan onschuldig?

In juni besluit over heropening van de strafzaak Kralendijk - De Bonairiaanse Vernon Rombley zit mogelijk al acht jaar onschuldig in de gevangenis. Onderzoekers van het Knoop’s Innocence...
- Advertentie -

AntilliaansDagblad | ‘Raffinaderij Aruba wordt energiepark’

Oranjestad - Energie-minister Glenbert Croes (MEP) wil van de raffinaderij in San Nicolas een industrieel energiepark maken. Hij reist volgende maand naar Nederland om een Memorandum of...

AntilliaansDagblad | Slavernijdebat toch over geld

Den Haag - In de Tweede Kamer was gisteren tien uur uitgetrokken voor het debat over de excuses voor het Nederlandse slavernijverleden. Hoewel sommige Kamerleden probeerden weg...

AntilliaansDagblad | ‘Borstkanker zorgwekkend’

Sinta Ros: Meer personen krijgen de ziekte ook op jongere leeftijd Willemstad - Fundashon Sinta Ros vindt dat er op Curaçao meer aandacht moet zijn voor borstkanker. Zo...

AntilliaansDagblad | Alle scholen krijgen landhuisboek

Papiamentstalige versie voor iedereen beschikbaar Willemstad - Alle scholen krijgen het boek ‘Lánthùisnan di Kòrsou, Prenda presioso di pasado’, gedoneerd. Dat wordt bekend gemaakt door de Stichting Curaçao...
- Advertentie -

Column Kunneman | Effectief leiderschap

Juridische column mr. Frank Kunneman

Prof. dr. F.B.M. Kunneman
Prof. dr. F.B.M. Kunneman

Bij het woord ‘leider’ heb ik géén goede associaties. Dat komt waarschijnlijk omdat ik een babyboomer ben (bouwjaar 1954). Mijn generatie is opgegroeid met beelden van autoritaire leiders en dictators zoals Adolf Hitler, Joseph Stalin en Benito Mussolini. Wij hebben met de paplepel ingegoten gekregen dat de combinatie leiders en volgelingen kan leiden tot miljoenen onschuldige doden.

 

Uiteraard is dat maar één (beperkte) kant van leiderschap. Effectief leiderschap is noodzakelijk en zelfs een absolute voorwaarde voor effectief ondernemen. Daarom is ‘leiderschap’ een prominent onderwerp bij corporate governance. Het goede nieuws is dat effectief leiderschap is te leren. Er zijn talloze studies gedaan naar effectief leiderschap. Enkele grote gemene delers van die studies zijn de volgende.

Effectieve leiders zijn onafhankelijke denkers en doeners. Zij nemen verantwoordelijkheid voor hun eigen handelen. Zij maken zich niet afhankelijk van de initiatieven en instructies van anderen. Zij zijn geen wachters, maar lopers. Zij doen geen dutje onder de boom, maar doen iets met de boom: een hut maken, de vruchten plukken, hem omzagen.
Effectieve leiders gedragen zich niet, zoals veel mensen, als een kip zonder kop. Zij stellen zichzelf en de organisatie een verder gelegen doel. Dat doel is het licht van de vuurtoren waar zij hun denken en handelen op richten. Kortom, zij hebben visie.

Effectieve leiders stellen prioriteiten. Tegenwoordig heet dat modieus ‘focus’. Het is heel makkelijk om je te laten leiden door de waan van de dag. Micromanagement is ook een grote verleiding. Een effectieve leider werkt zijn prioriteiten systematisch en effectief af.

Effectieve leiders geven meer dan dat zij nemen. De meeste mensen zijn bewust of onbewust bezig om hun veiligheid te verzekeren door te pakken en te nemen. Een effectieve leider doet dat niet. Hij of zij weet dat een win/win uitkomst niet alleen wenselijk is, maar ook vrijwel altijd mogelijk.

Effectieve leiders luisteren meer dan dat zij spreken. Zij zeggen pas wat zij vinden of wat er volgens hen moet gebeuren als ze heel goed hebben gehoord en begrepen hoe hun collega’s erover denken.

Effectieve leiders stellen hun eigen permanente ontwikkeling en die van hun medewerkers boven alles. Zij weten dat stilstand en status quo per definitie leiden tot achterstand en ondergang.

Effectieve leiders zijn inspirerend en geven steeds het goede voorbeeld. Eigenlijk is dit laatste punt een samenvatting van de voorgaande punten.

Bent u een manager? Prima, dan kunt u ook een leider zijn. Hoe? Het is simpel. Dan gaat u voortaan de goede dingen doen in plaats van de dingen goed doen. U kijkt meer vooruit dan achteruit. In plaats van alleen verstandig zijn, luister u ook naar uw hart, uw ‘gut-feeling’, de combinatie van wat juristen noemen redelijkheid en billijkheid. U beschouwt risico’s ook als kansen, in plaats van deze steeds te vermijden. U streeft meer naar verandering dan naar ordening. U zult verbluft zijn over de resultaten.

Prof. dr. F.B.M. Kunneman is senior partner bij advocatenkantoor VanEps Kunnenman VanDoorne en hoogleraar Corporate Governance aan de UoC. Hij leidt het team dat adviseert over corporate governance. Hij schrijft en doceert al decennia over dit onderwerp. Lees meer …

Artikel delen

2 reacties

  1. Denk dat Heerenveen en Lippinkhof van Insel Air uitstekende leiders zijn.

    Van de commissarissen Frielink en van der Kwast heb ik immers nooit een negatief woord over hen gehoord.

Geef een reactie

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

Lees ook

Zoeken

- Advertentie -

Nieuwe reacties

- Advertentie -