28 C
Willemstad
• vrijdag 29 maart 2024

Extra | Journaal 28 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Wednesday, March 27, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 27 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Tuesday, March 26, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...

Extra | Journaal 26 maart 2024

Elke werkdag het laatste nieuws van Extra, nu ook in het Nederlands. Bron: Extra

Democracy now! | Monday, March 25, 2024

Democracy Now! is a national, daily, independent, award-winning news program hosted by journalists Amy Goodman and Juan Gonzalez. Democracy Now!’s War and Peace Report provides our audience...
- Advertisement -spot_img

AD | Snel oplossing schulden nodig

HomeMediaAD | Snel oplossing schulden nodig
‘HNO moet met schone lei beginnen’ | Els Kroon

Willemstad – Voor de financiële situatie van het Sint Elisabeth Hospitaal (Sehos) moet snel een oplossing worden gevonden. ,,Er komt een moment dat de stichting de verantwoordelijkheid voor de patiëntenzorg niet langer kan dragen.”

Dat zei algemeen directeur Anthon Casperson gisteren tijdens een presentatie aan de lokale media, waarbij ook medisch directeur Franke Scheper en financieel directeur Elvis Thode aanwezig waren. Casperson werd per 1 juni als opvolger van Frank Poen aangesteld. In de drie weken dat de nieuwe algemeen directeur in dienst is, heeft de Sehos-directie het beleid en de structuur van de organisatie op de schop genomen en de problemen in kaart gebracht.

Maar om de plannen werkelijk te kunnen uitvoeren, moet allereerst acuut een oplossing gevonden worden voor de almaar oplopende schulden op korte termijn. Een financieel stabiele situatie is voorwaarde om de veiligheid, kwaliteit en toegankelijkheid van de zorg te kunnen verbeteren en het vertrouwen te winnen van patiënt en samenleving.

Maar rust op financieel gebied is bovendien nodig voor een vlekkeloze overgang van Sehos naar Hospital Nobo Otrobanda (HNO). ,,HNO moet met een schone lei kunnen beginnen”, vindt Casperson.

De kern van het probleem is het van tevoren vastgestelde budget waar Sehos het elk jaar weer mee moet doen. Terwijl een groot deel van de kosten die gemaakt worden niet is te voorspellen. Casperson: ,,Naast geplande, electieve behandelingen bieden wij acute zorg. Wat dat kost in een jaar weet je niet, dat is een open einde. Het ziekenhuis lijdt elk jaar verlies, we raken steeds meer in de schulden. Daardoor wordt de weerstand van de stichting steeds minder; het aandeel eigen vermogen neemt af en het vreemd vermogen toe.”

Sehos heeft maatregelen genomen om te kunnen garanderen dat absoluut noodzakelijke materialen beschikbaar zijn, maar is zich ervan bewust dat er snel een oplossing moet komen voor de penibele financiële situatie. Door de oplopende schulden op korte termijn komt de continuïteit van zorg in gevaar, is de bestuurbaarheid van het ziekenhuis ‘zeer moeilijk’ en zijn er geen mogelijkheden ‘om de efficiency te verbeteren’.

De tijd dringt, zo blijkt uit de verklaring van het Sehos-bestuur. ,,Noodzakelijke investeringen blijven achterwege met als gevolg dat de ziekenhuiszorg in een vicieuze cirkel van verval raakt. De stichting kan de verantwoordelijkheid van de patiëntenzorg, vanuit het oogpunt van good governance, niet blijven dragen.”

Over een mogelijke oplossing kon de directie gisteren nog niet veel meer zeggen dan dat zij in gesprek is met de overheid en voorstellen heeft aangedragen.
Dat de financiering van de patiëntenzorg anders moet staat vast. De nieuwe vergoedingsstructuur zal ook onderdeel worden van het toekomstige beleid van Sehos binnen HNO. In oktober moeten er een businessplan en begroting voor 2018 op tafel liggen. Casperson wil het nieuwe jaar ‘in control’ van start gaan.

,,We willen niet voor verrassingen komen te staan.”

De afgelopen weken heeft de directie de organisatiestructuur herzien en het beleid verdeeld in vijf blokken: structureel, transitie, schuldenproblematiek van 2017 tot 2019, schuldenproblematiek na 2019 en HNO. Sehos wil in 2020 een ziekenhuis zijn met een goede reputatie binnen de Curaçaose gemeenschap en op de omringende eilanden en zich profileren als ‘teaching hospital’ dat opleidingen en onderwijs verzorgt en zich richt op wetenschappelijk onderzoek.

Dat er nog een lange weg te gaan is voordat het zover is, is duidelijk. Casperson is voorstander van een rationele aanpak om de doelen te bereiken met het nieuwe beleid. ,,We moeten op basis van argumenten oplossingen zoeken en geen ruzie maken met elkaar.”

Bron: Antilliaans Dagblad

Dit artikel is geplaatst in

5 reacties

  1. Martis verdient een schandalig godsvermogen bij de SVB, maar heeft desondanks nog tijd voor allerlei dik betaalde commissariaatjes zoals bij APNA en Girobank.

    Maar hoorde dan ook dat hij bussen met bysides moet onderhouden.

  2. Het kan toch niet waar zijn dat Capella en Thode niet aansprakelijk worden gesteld voor dit debacle wat al jaren aan de gang is.
    Hoe komt het dat de SVB buiten spel staat met Martis, nog zo n non figure, al jaren aan het hoofd van de overheids Nv het is te gek allemaal. Nieuwe regering toch die integriteit hoogte on het candela zou moeten hebben of zijn we weer met en binnen ons kent ons aangeland.

  3. Sehos had nooit verantwoorde patiëntenzorg hoog in het vaandel. Zo ook wordt de huidige financiële situatie strategisch ingezet om een lucratieve overgang van Sehos naar HNO te realiseren.

  4. Men wist vanaf aanvang dat hier veel gesjoemeld zou worden-miljoenen zijn al naar de handtekening mensen onder de tafel geschoven-die aannemer is een bewezen probleem over vele jaren heen-toch werkt men elke keer weer met deze figuren-en dat heeft een duidelijke reden-just follow the money en je hebt geen extra leningen meer nodig.

  5. Gelukkig is het financieel toezicht op het Sehos bij Elvis Thode en Stephen Capella in deskundige respectievelijke integere handen.

    Naar MFK maatstaven.

Geef een reactie

Vul alstublieft uw commentaar in!
Vul hier uw naam in

Zoeken

Recente reacties